التفريغ النصي

مفهوم الادارة الاستراتيجية : الادارة الاستــــــــــــــــــراتيجية عملية ادارية مكونة من اربعة وظــــــــائف اساسية هى : 1- التخطيط 2- التنظيم 3- التوجيه 4- الرقابةوالتقييم يمارسها عادة مجموعة المديرين فى الادارة العليا داخل المنظمة ، الذين يمتلكون قدما وظيفيا وخبرة عملية عالية ، حيث تعمل هذه المجموعة بشكل منسق على تحديد الأهداف طويلة الأجل التى ترغب المنظمة فى تحقيقها ، وتأسيسا على ذلك يمكن القول : " تعمل الادارة الاستراتيجية على رصد التغيرات فى البيئة الخارجية وتحليلها لتحديد احتمالات النجاح والفشل ثم دراسة وتحليل إمكانات المنظمة الداخلية الحالية والمستقبلية ، وبالتالى رسالتها " " رسم الإتجاه المستقبلي للمنظمة وبيان غاياتها على المدى البعيد ، وإختيار النمط الإستراتيجي المناسب لتحقيق ذلك في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية الداخلية والخارجية ، ثم تنفيذ الإستراتيجية ومتابعتها وتقييمها " . 1. تدعيم المركز التنافسي لزيادة قدرة المنظمة على مواجهة الظروف التنافسية الشديدة المحلية منها والدولية 2. تخصيص الموارد والإمكانيات بطريقة فعالة 3. زيادة دعم التفكير الإستراتيجي للمدراء ، وتنمية عادات التفكير في المستقبل . 4. توفير فرص المشاركة لجميع المستويات الإدارية في تخطيط وتنفيذ أهداف المنظمة . 5. المساهمة في التوجه للإهتمام بالمعرفة كقوة إستراتيجية . 6. مواجهة التحديات لتي تواجه المنظمات وإنتقاء أفضل الخيارات المتاحة للمنظمة . • هى ممارسات جديدة ومعاصرة ترسم سياسة تعامل المنظمة طويلة الاجل مع العنصر البشرى فى العمل وكل ما يتعلق به من شؤون تخص حياته الوظيفية فى مكان عمله • يتضح لنا ان استراتيجية ادارة الموارد البشرية خطة طويلة الأجل مكونة من مجموعة نشاطات على شكل برامج وسياسات تكون وظائف هذه الادارة ومهمتها داخل المنظمة • وتشتمل هذه الخطة على مجموعة قرارات هامة تتعلق بامور التوظيف والمستقبل الوظيفى للموارد البشرية التى تعمل فى المنظمة ، وتهدف استراتيجية ادارة الموارد البشرية الى خلق قوة عمل مؤهلة وفعالة قادرة على تحقيق متطلبات تنفيذ استراتيجية المنظمة العامة . • يتضح مما تقدم ان استراتيجية أدارة الموارد البشرية جزء لا يتجزأ من استراتيجة المنظمة ، مثل استراتيجية الوظائف الانتاج ، التسويق ، ... الخ والتى يشكل مجموعها استراتيجية المنظمة • ومن هذا المنطلق نجد ان وظائف وممارسات ادارة الموارد البشرية تعمل جميعها فى خدمة استراتيجيات الادارات الاخرى اى فى خدمة استراتيجية المنظمة ، تحت مظلة التكامل والتوافق معا . 1. اصبح لإدارة الموارد البشرية استراتيجية خاصة بها وتعد جزءاً من استراتيجة المنظمة وتعمل بشكل متكامل ومتوافق ومنسق معها . 2. اصبح لإدارة الموارد البشرية ودورها رؤية جديدة معاصرة تتماشى مع اتجاهات التغير التى سادات العالم فى مجالات الادارة والتسويق والانتاج . 3. تتوافق ممارسات ادارة الموارد البشرية مع القيم التى تشتمل عليها ثقافة المنظمة التنظيمية . 4. هدف ادارة الموارد البشرية الاستراتيجى هو خلق قوة عمل فعالة لديها ولاء وانتماء للمنظمة 5. النظر الى الانفاق على الموارد البشرية وادارتها على انها انفاق رأس مالى ، اى استثمار له عائد كبير